Юлия А.

Юлия А.
Профессиональный опыт:
  • Центр бизнес решений «СТАФФ», учредитель, директор 
  • Центр дополнительного образования «Профессионал», директор по развитию 
  • Школа практического менеджмента, бизнес-тренер 
Образование:
  • Московский социальный университет, г. Москва (менеджер-психолог) 
  • Международный центр обучения, Израиль (маркетинг) 
  • Тренинги, семинары, курсы повышения квалификации в области оценки персонала, управления, психологии общения 
Клиенты:

Группа компаний ЛСР, ОАО «ЛСР-Неруд» (г. Санк-Петербург), ООО «Леноблэнерго», ОАО «Сбербанк России», «ПРОДО» Менеджмент (г. Москва), ОАО «Омский бекон», Ассоциация «Партнер-Омск», ЗАО «НеоКор» (г. Кемерово), ООО «Меленка» (г. Новосибирск) и др. 

Кредо:

МОЯ ОСОБЕННОСТЬ: Стремлюсь создать условия для открытия внутренних резервов участников, чтобы после тренинга (либо проекта) каждый вышел с ощущением новых возможностей для себя.

профессиональные компетенции

тренинги

Тренинг эффективные коммуникации
+ 10 %.

Результат:

заключенные договоры с ранее негативно настроенными партнерами.

А так же:
  • умение быстро находить общий язык с собеседником;

  • умение составлять психологический портрет собеседника;

  • развитие коммуникативных навыков.


Ваш выигрыш:

  • способность настроить собеседника на нужную вам волну;

  • владение методами убеждения;

  • развитие навыков коммуникации и улучшение результатов переговоров.


Коммерческое предложение:
Оценка персонала
+ 10 %.

Результат:

оптимизация работы сотрудников компании.

А так же:
  • быстрая оценка эффективности работы сотрудника;

  • модернизация рабочих мест;

  • снижение затрат на персонал.


Ваш выигрыш:

  • возможность оценивать эффективность персонала и модернизировать рабочий процесс;

  • снижение затрат на персонал вследствие увольнения нерентабельных сотрудников;

  • умение сразу оценить работоспособность сотрудника на этапе собеседования.


Коммерческое предложение:
Ассессмент центр
+ 10 %.

Результат:

снижение затрат на персонал.

А так же:
  • эффективная оценка компетенций сотрудников;

  • увольнение рабочих, не выполняющих должным образом свои обязанности;

  • модернизация труда работников компании.


Ваш выигрыш:

  • снижение затрат на не оправдывающих себя сотрудников;

  • возможность быстро оценить эффективность определенного работника компании;

  • оценка эффективности работников на основе моделируемых ситуаций.


Коммерческое предложение: