Максим А.

Максим А.
Профессиональный опыт:
  • Руководитель программы повышения эффективности ОАО «Сбербанк России» 
  • Разработка программы стратегического планирования розничных сетей ВТБ 24 
  • Внедрение инновационных методов работы с корпоративными клиентами Росгосстрах
Образование:
  • 2014 - Инновационная коммерческая деятельность. Магистр, РУК
  • 2013 - Стратегическое управление продажами. BusinessCom, управление продажами, бизнес-консультант
  • 2012 - Программа по обучению черных поясов Lean Six Sigma. ОАО "Сбербанк России", специалист по реализации проектов на основе методологии Lean Six Sigma
  • 2011 - Управление проектами (IPMA). Группа компаний "Проектная практика", специалист по управлению проектами
  •  2010 - Методы бережливого производства. ОАО "Сбербанк России", менеджер по реализации проектов на основе методологии бережливого производства

Клиенты:

ОАО «Сбербанк России», ВТБ 24, ООО «Absolute Champion», ТД «Стиль», Esperanto, Helenger, ООО «Автоглушитель», Buderus, ООО «Термопласт», BMW, Росгосстрах, MetLife

Кредо:

МОЯ ОСОБЕННОСТЬ: Мое кредо - эффективность в каждом шаге

профессиональные компетенции

тренинги

Проведение стратегических сессий
+ 10 %.

Результат:

предопределение событий, повышение чистой прибыли.

А так же:
  • умение просчитать несколько вариантов дальнейшего развития компании;

  • повышение конкурентоспособности фирмы;

  • способность предупреждать возможные форс-мажоры.



Ваш выигрыш:

  • умение смотреть на несколько ходов вперед;

  • возможность эффективно бороться с конкурентами;

  • минимальные финансовые потери вследствие форс-мажора.


Коммерческое предложение:
Управленческие навыки — управление исполнением
+ 10 %.

Результат:

улучшение работы всех сотрудников компании.

А так же:
  • реализация системы распределения ответственности и контроля;

  • улучшение управленческих навыков старших менеджеров;

  • снижение затрат на персонал.


Ваш выигрыш:

  • снижение убытков предприятия, возникающих из-за ошибок его сотрудников;

  • оптимизация работы отделов;

  • введение эффективных методов контроля работников.


Коммерческое предложение:
Индивидуальный тренинг "Быстрые сверх результаты"
+ 10 %.

Результат:

построение новой системы для бизнеса, увеличение дохода.

А так же:
  • улучшились навыки коммуникации;

  • развились управленческие навыки;

  • появилось умение четко ставить цель и идти к ней.


Ваш выигрыш:

  • умение выстраивать новые, более эффективные бизнес-модели;

  • развитие личностных качеств;

  • развитие деловой хватки.


Коммерческое предложение:
Управление изменениями
+ 10 %.

Результат:

позитивные изменения внутри компании.

А так же:
  • заметное повышение работоспособности сотрудников;

  • снижение расходов на неэффективные действия;

  • позитивное восприятие сотрудниками преобразований в условиях их труда.


Ваш выигрыш:

  • преодоление сопротивления работников грядущим изменениям;

  • правильная подготовка модернизации рабочих процессов и других изменений;

  • постоянное развитие компании.


Коммерческое предложение: