Ассессмент-центр

Бизнес-школа Business Consulting & Training Ground предлагает услуги в сфере бизнес-обучения и консультирования. В нашей компании работают специалисты, обладающие управленческим и педагогическим опытом. В своей работе мы ориентируемся на возможности наших обучающихся и развиваем их потенциал.


Оценка персонала
+ 10 %.

Результат:

оптимизация работы сотрудников компании.

А так же:
  • быстрая оценка эффективности работы сотрудника;

  • модернизация рабочих мест;

  • снижение затрат на персонал.


Ваш выигрыш:

  • возможность оценивать эффективность персонала и модернизировать рабочий процесс;

  • снижение затрат на персонал вследствие увольнения нерентабельных сотрудников;

  • умение сразу оценить работоспособность сотрудника на этапе собеседования.


Коммерческое предложение:
Ассессмент центр
+ 10 %.

Результат:

снижение затрат на персонал.

А так же:
  • эффективная оценка компетенций сотрудников;

  • увольнение рабочих, не выполняющих должным образом свои обязанности;

  • модернизация труда работников компании.


Ваш выигрыш:

  • снижение затрат на не оправдывающих себя сотрудников;

  • возможность быстро оценить эффективность определенного работника компании;

  • оценка эффективности работников на основе моделируемых ситуаций.


Коммерческое предложение:
мы бесплатно подберём для вас подходящие курсы подобрать курс

Одной из услуг нашей компании является ассессмент-центр — метод оценки персонала, основанный на наблюдении за поведением персонала в рабочих ситуациях или в процессе прохождения курсов. Мы предлагаем специалистам специальные задания, по результатам выполнения которых наши эксперты могут делать определенные выводы. При необходимости у нас вы можете заказать консалтинг и коучинг. Успешное развитие вашей компании — лучший результат для нас.


ОСОБЕННОСТИ МЕТОДА


Ассессмент-центр состоит из процедур, которые разрабатываются на основе требований, предъявляемых к представителям определенных должностей. В рамках данного метода используются единые нормативы и системы оценки. Для того чтобы объективно оценить результаты, специалисты используют критерии, показатели и оценочные шкалы. В ходе тренингов для менеджеров по продажам участникам могут предлагаться специальные задания из метода. Перечень процедур может включать в себя следующие наименования:


  • интервьюирование;
  • психологическое тестирование (IQ, внимание, память, нормативные тесты-опросники);
  • профессиональное тестирование (ситуационно-поведенческие тесты);
  • деловые игры;
  • групповые занятия;
  • индивидуальные упражнения

По результатам проведенной работы эксперты составляют оценочный материал и составляют рекомендации.