Ассессмент центр


Ассессмент центр
Результат:

снижение затрат на персонал.

А так же:
  • эффективная оценка компетенций сотрудников;

  • увольнение рабочих, не выполняющих должным образом свои обязанности;

  • модернизация труда работников компании.

Ваш выигрыш:

  • снижение затрат на не оправдывающих себя сотрудников;

  • возможность быстро оценить эффективность определенного работника компании;

  • оценка эффективности работников на основе моделируемых ситуаций.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Юлия А.
РОССИЙСКИЕ РУКОВОДИТЕЛИ И HR–СПЕЦИАЛИСТЫ ПРИДАЮТ ВЫСОКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ КОМПАНИЙ

Более того, в настоящее время данная процедура проходит этап активного развития. Причина этого в том, что российский бизнес последнего времени принципиально отличается от того, каким он был в 90–е, благодаря существенным изменениям на рынке, в том числе высокой конкуренции. Чтобы занимать высокое положение на рынке, в настоящее время нужно активно развивать не только систему управления компанией, но и сам персонал, его умения и навыки быть конкурентоспособным.

Многие руководители понимают, что человеческие ресурсы важнее, чем капитал и технологии. Если не создавать условия и не стимулировать людей для их профессионального роста, то они будут работать в других компаниях.

На данный момент бизнес идет по новому пути развития – он заключается в привлечении успешных сотрудников и создании условий внутри компании для их развития. Но существует проблема дефицита профессиональных топ-менеджеров, в особенности профессиональных управленцев высшего класса.

Отличный сотрудник, с точки зрения бизнеса, – это тот человек, который готов помочь компании достичь наилучших результатов и постоянно развиваться.
Как определить таких сотрудников в компании?

Как создать модель профессионального и личностного роста, которая успешно влияла бы на развитие сотрудников компании?

Как оптимизировать затраты на обучение и развитие сотрудников для организации успешной деятельности компании?

Оценка персонала методом Assessment Center становится все более актуальной и позволяет за короткий срок провести оценку кадрового состава компании, определить способных сотрудников и повысить профессионализм в принятии управленческих решений.

На данный момент рынок консалтинговых услуг содержит не одно предложение о проведении Assessment Center для компаний. Как выбрать то, что обязательно поможет Вашей компании?

Все зависит от информации о методах и инструментах, которые используются консалтинговыми компаниями «внутри» процедуры.
Наша компания использует комплексные методы оценки персонала в проекте Assessment Center для определения возможного потенциала сотрудников:

  1. Интервью. Формат общения, при котором специалист интервью спрашивает на курсах по оценке персонала участника, а тот ему отвечает.
    1.1. Профессиональное (тема: содержание каждого этапа рабочей деятельности и достижений).
    1.2. Бизнес-интервью (тема: профессиональная эффективность, реальные навыки: навыки планирования, управления).
    1.3. Личностное (тема: личностные качества, которые определяют эффективность работы).
    1.4.  Интервью по компетенциям (тема: особенности профессионального опыта, вопрос компетенции).
    1.5. Проектное интервью (тема: отношение респондента к себе, оценка личных действий и профессионального результата).

    В зависимости от числа опрашиваемых интервью бывает индивидуальным и групповым.

    Проведение интервью может быть экстремальным по форме.

  2. Кейс-ситуации. Ситуации, в которых участнику тренинга по оценке персонала предлагается рабочая ситуация, в которой необходимо проверить его возможности исходя из целей Заказчика.

  3. Анализ речевой основы. Работа с оценочной частью слов из речевого потенциала. Этот метод служит для сбора информации о том, как участник оценивает и представляет себя, свой опыт на определенный отрезок времени.

  4. Тесты. Уровень развития психологических особенностей личности, способностей к конкретному виду деятельности, обмен опытом с другими людьми через быстрые задания и опросники.

  5. Групповые занятия. Принятие совместного решения в процессе работы над рабочей ситуацией (необходимой для Заказчика). Определение роли всех участников группы, способности к взаимодействию и принятию решений.

  6. Рабочие игры с распределением ролей. Участники тренинга действуют по игровой модели действуют исходя из выбранных ими ролей, учитывая специфику среды компании и особенности своей роли.

  7. Деловые игры. Модель игры в принятии решений в различных рабочих ситуациях, которая проходит исходя из принятых правил, при наличии конфликтных ситуаций или информационного комплекса.

На данный момент курсы по оценке персонала Assessment Center являются наиболее краткосрочными и результативными, они дают возможность прогнозировать эффективность действий участников тренинга оценки рабочего персонала, с перспективой на полгода–год.

Уровень эффективности результатов проводимых курсов – 90-95%. Результат от курсов оценки персонал подтверждается соответствием представления и собственно деятельности оцениваемого сотрудника через год после программы.

Готовы дать ответы на любые интересующие Вас вопросы, которые касаются составления, организации и проведения курсов оценки персонала Assessment Center.

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @
Метод ведения. Компания BC&TG в Assessment Center применяет комплексные методики на курсах по оценке персонала, позволяющие создавать ситуации для оценки успешной деятельности и уровня компетенций сотрудников компании. В полной мере оценить потенциал человека при помощи типовых методик, таких как тесты, кейсы и опросы, затруднительно из-за их малой обоснованности и пригодности в оценке всех способностей человека.

Высокие умственные возможности еще не гарантируют, что высок потенциал успешности специалиста.

Оставьте заявку или позвоните, чтобы узнать подробные условия проведения программы курса оценки персонала Assessment Center.

Приобретите важную и нужную информацию для понимания и раскрытия потенциала Ваших ключевых сотрудников в Москве и других регионах!