Деловые игры


Деловые игры
Результат:

улучшение атмосферы в коллективе.

А так же:
  • разграничение обязанностей работников и их ответственности;

  • появление у работников личной заинтересованности в успехе компании;

  • эмоциональная разрядка.

Ваш выигрыш:

  • улучшение рабочей атмосферы в компании;

  • выстраивание грамотных связей между сотрудниками;

  • определение четких границ обязанностей и ответственности.



Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Дмитрий К.
В чем преимущество деловой игры?


Важно, что участники находятся в безопасных условиях - есть возможность пробовать, ошибаться, анализировать, искать лучшие способы действий. Именно практическое обучение - через приобретаемый опыт - позволяет связать воедино теоретические знания с реалиями бизнеса и отработать их в условиях, близких к деятельности участников.


Возможные цели проведения деловых игр:

  • обучение и развитие сотрудников
  • повышение креативности и поиск новых решений
  • мотивация сотрудников и активизация их профессиональной деятельности
  • оценка уровня развития навыков и умений (ассесмент)
  • диагностика и актуализация организационных проблем
  • трансляция норм и ценностей, эмоциональное сплочение сотрудников и т.д.

Опыт разработки и проведения:


Разработка и проведение деловых игр: ФСК ЕЭС, «Связной», РАМФУД, Экспресс Волга (группа «Лайф»), инновационные смены всероссийского молодежного форума «Селигер 2009» и «Селигер 2010» , ФК «УРАЛСИБ», Росгосстрах и др.


Краткий алгоритм проекта выглядит следующим образом:

  1. Встреча (или skype-конференция) с Заказчиком для понимания задач и специфики проекта (минимум за 2,5 недели до проекта).
  2. Предоставление предварительной программы тренинга или описания нашего предложения по решению задач проекта, коммерческие условия (максимум через 4 дня после встречи).
  3. Встреча с руководителями сотрудников или непосредственными участниками обучения для понимания специфики деятельности, сбора информации (за неделю до проекта). В некоторых случаях, по согласованию с Заказчиком, мы предлагаем проводить предварительное исследование (тестирование, анкетирование или оценочные процедуры).
  4. Согласование окончательной программы и логистики проекта.
  5. Реализация/ проведение деловой игры.
  6. Предоставление отчета о проделанной работе (если оговорено заранее) и встреча с Заказчиком для обсуждения дальнейших шагов по развитию итогов проекта (ориентировочно через 1,5 недели после реализации).

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @
Звоните, мы готовы для Вас разработать и провести деловую игру!

Звоните тел. +7 495 225-45-88 либо оставьте заявку с указанием названия тренинга.
Спасибо за Ваш интерес!