Управление персоналом


Управление персоналом
Результат:

оптимизация управленческих моделей.

А так же:
  • повысилась работоспособность сотрудников;

  • удалось сократить штат из-за оптимизации труда;

  • улучшилось качество обслуживания клиентов.


Ваш выигрыш:

  • рост производительности сотрудников и предсказуемый рост прибыли;

  • снижение временных затрат на построение управленческих моделей;

  • здоровая атмосфера в коллективе.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Денис М.

Управление персоналом — это не просто сложная работа, это искусство, в котором неприемлемы рамки. При взаимодействии людей постоянно возникают нестандартные ситуации, требующие верных решений. Задача по налаживанию контакта с сотрудниками и созданию для них комфортных условий работы полностью ложится на руководителя. Кроме того, существует такое понятие, как управление исполнением. Именно оно определяет уровень эффективности руководителя. Управление исполнением — это способность управленца контролировать поведение подчиненных без сопротивления с их стороны и отслеживания выполнения поставленных задач. Тренинг «Управление исполнением» поможет команде руководителей овладеть полным набором действенных методов, форм, приемов и технологий, которые при использовании в повседневной деятельности сводят риск невыполнения поставленных требований к нулю.


РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ


Программа тренинга по управлению исполнением разработана профессионалами на основе их собственного управленческого опыта. В процессе занятий тренер сделает акцент на формировании индивидуальных и командных лидерских качеств каждого участника. Важной задачей обучения является снятие психологических барьеров, препятствующих эффективной коммуникации. Если вы стремитесь увеличить продажи, то вам необходимо помнить о том, что управленческая команда и менеджеры по продажам должны уметь прислушиваться друг к другу и принимать во внимание мнение каждого специалиста. Если вас интересует обучение менеджеров по продажам и руководителей отделов, то обратитесь к специалистам нашей бизнес-школы. Мы разработаем программу обучения, которая подойдет для достижения целей вашей компании.


День 1: Ценности как основа бизнеса

  1. Построение корпоративной культуры
    • Пирамида логических уровней;
    • Структура корпоративной культуры;
    • Эволюция корпоративной культуры;
    • Виды лидеров эффективных для каждого типа культуры;
    • Тестирование на определение факторов индивидуальной мотивации;
    • Координаты жизни современного руководителя;
    • Анализ преобладающих стилей поведения в ситуации конфликта интересов
  2. Управление в условиях изменений
    • Модель DARA;
    • Факторы содействия изменениям;
    • Зона комфорта и зона дискомфорта;
    • Типы союзников в условиях изменений;
    • Определение уровня ответственности для каждого участника команды.
  3. Ступени роста команды
    • Этапы формирования Лидера;
    • Самопозиционирование;
    • Этапы роста сотрудников.
  4. Синемалогия фильма «Дъявол носит PRADA»
    • Просмотр художественного фильма;
    • Индивидуальный анализ;
    • Совместный «разбор».

День 2: Наставничество

  1. Создание системы постоянного дохода
    • 4 вида заработка сотрудника.
  2. Планирование карьерного роста
    • Анализ потенциала на собеседовании;
    • Анализ потенциала в процессе работы.
  3. Наставничество или как не тратить время на лишнее
    • Менторинг;
    • Коучинг.
  4. Обратная связь - инструмент регуляции поведения команды
    • Уровни обратной связи;
    • Положительная обратная связь;
    • Отрицательная обратная связь.
  5. Формула успеха Команды
  6. Синемалогия фильма «На Грани»
    • Просмотр художественного фильма;
    • Индивидуальный анализ;
    • Совместный «разбор».

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @

Метод ведения: деловые игры; мини-презентации; мозговые штурмы; групповая работа; мини-лекции тренера; синемалогия. 


Звоните тел. +7 495 225-45-88 либо оставьте заявку с указанием названия тренинга. Спасибо за Ваш интерес!