Тренинг эмоциональный интеллект


Тренинг эмоциональный интеллект
Результат:

Стать успешным руководителем

А так же:
  • Развитие фундаментальных качеств;

  • Управление эмоциями;

  • Повышение работоспособности.

Ваш выигрыш:

  • повышение прибыли компании;

  • повышение эффективности действий;

  • создание мотивации.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Ирина С.

Эмоциональный интеллект руководителя

Для того чтобы быть успешным руководителем, мало иметь хорошее образование и большой опыт работы. Существуют такие начальники, с которыми всегда сложно вести нормальный разговор. Наверняка каждый имеет опыт общения с такими руководителями. Они плохо умеют или совсем не умеют управлять своими эмоциями - это оказывает негативное влияние на эффективность рабочих процессов подчиненных и коллег. Если у руководителя не развиты навыки эмоционального интеллекта, то между его сотрудниками чаще происходят конфликты. Ему сложно управлять процессом, поскольку он сам с трудом находит общий язык с людьми. Именно поэтому эмоциональный интеллект руководителя - это очень важная составляющая успешного руководства.

Еще один эмоциональный типаж руководителя проявляется следующим образом: открыто эмоций он не показывает (скрывает их), но внутри такой человек испытывает очень сильные переживания. Его многое тревожит, он подозрителен, недоверчив, а потому время от времени позволяет себе вспышки гнева, сменяющиеся периодами самокритики. Окружающим людям тяжело работать с таким типом руководителя, решения по рабочим вопросам принимаются в напряженной атмосфере - это оказывает негативное влияние на качество работы, подчиненные совершают множество ошибок, работая в такой обстановке.

Вывод: руководители могут быть специалистами высокого уровня, не умеющими, к сожалению, управлять своими эмоциями.

Принято полагать, что эмоции более свойственны женщинам, а для мужчин это не так важно, ведь мужчины ценят интеллект. В результате им приходится подвергаться повышенному стрессу, который приводит к нарушению внутреннего баланса состояния человека, а это сказывается на результатах профессиональной деятельности.

Эмоциональных состояний существует огромное количество, но многие руководители ограничиваются двумя оценочными критериями: «хорошо» и «плохо». То, что между ними есть много других состояний, эти люди практически не принимают во внимание. В итоге - сильный эмоциональный стресс, перерастающий в различные серьезные заболевания, снижение продуктивности в работе, разлад в личных отношениях, и все это из-за неумения управлять своими эмоциями.

Если ничего не менять и продолжать жить в таком же стиле, то у врачей и психологов всегда будет много работы. Вам выбирать.

А между тем ученые давно доказали наличие прямой взаимосвязи между эмоциональным интеллектом и достижениями в бизнесе и жизни. Успешными хотят быть как мужчины, так и женщины. И в наше время успех - это не только достижения в профессиональной сфере человека, сейчас это понятие рассматривается более широко, охватывая все стороны жизни (здоровье, отношения, духовность, деятельность).

Для того чтобы быть успешным руководителем, нужно уметь правильно работать со своей командой: понимать настроения и чувства людей (эмпатия), уметь вдохновлять и мотивировать людей на результат (управление эмоциональными состояниями других людей). Также необходимо выдерживать высокие нагрузки (решать большое количество задач, противостоять эмоциональному давлению, эффективно действовать в режиме дефицита различных ресурсов). Для того чтобы научиться всему этому, важно понять, какие эмоции в принципе существуют, научиться их различать, а значит, разобраться с собственными эмоциональными состояниями.

Все эти области знаний входят в такое понятие, которое именуется эмоциональный интеллект. Тренинг Эмоциональный интеллект поможет руководителю осознать концепцию EI (Emotional Intelligence) и применять инструментарий на практике. Развитие этого фундаментального качества у руководителя - это не просто дань моде и тренду, это основа вашей успешности как лидера.

Ведь настоящий лидер - это в первую очередь эмоционально сбалансированный лидер, тот, который может легко управлять своим эмоциональным интеллектом, человек, умеющий вдохновлять и побуждать других действовать, тот, кто для своей команды является главным примером для подражания.

Компаний, которые предлагают тренинги на тему «Эмоциональный интеллект» в Москве, достаточное количество. Но дать результат может не каждая бизнес-школа.

Эмоциональный интеллект руководителя. Как стать лидером команды и помогать людям меняться и развиваться ради успеха

Цель проведения курса обучения:

  • Мотивировать на достижение оптимального жизненного баланса между карьерой и остальной жизнью, что позволит эффективно достигать стратегических целей бизнеса, поддерживать внутренний эмоциональный комфорт и позитивный настрой.
  • Эмоциональный интеллект тренинг покажет возможности управления эмоциями, собой, своими чувствами, состояниями, внутренним диалогом. Также научит распознавать свои и чужие эмоции, поддерживать на этой основе позитивные межличностные коммуникации.
  • Овладеть методами эффективного управления стрессом, способами повышения работоспособности и иммунитета.
  • Эмоциональный интеллект тренинг поможет выявить и осознать возможные причины неэффективности в работе и потенциал каждого участника для преодоления трудностей.
  • Сформировать личные стандарты успеха и методы их достижения, повысить степень личной свободы и независимости от внешних обстоятельств.
  • Построить свою персональную программу действий по управлению собственными эмоциями, мотивировать на ее реализацию.

Эмоциональный интеллект руководителя: тренинг с программой обучения


1. Психология культуры руководства

Интеллект и эмоции в структуре психического состояния человека. Основные формы проявления психики и их взаимосвязь: процессы (эмоционально-волевые и познавательные), состояния (неопределенности, сомнения, интереса, подъема) и свойства личности (ценности, характер, темперамент). Четыре компетенции EQ: умение понимать свои чувства и эмоции, управлять своими чувствами; осознавать чувства другого человека, управлять состоянием контакта и взаимодействия.

Чтобы оценить эмоциональный интеллект руководителя, в качестве главного критерия следует использовать «уровень счастья». Счастье – это умение получать удовольствие, быть самодостаточным, уметь радоваться и огорчаться без осадка в душе.

2. Эффективное преодоление стрессовых ситуаций

Построение бизнеса без стресса и нарушения здоровья. Успех для здоровья или здоровье ради успеха? Симптомы стресса: поведенческие, эмоциональные физиологические. Взаимосвязь показателей стресса и травматизации, показателей выраженности стресса и убеждений, стресса и состояния иммунной системы, показателей переживаний и состояния здоровья человека.

Тренинг Эмоциональный интеллект поможет понять разницу между целями и ценностями, научит конструктивному подходу к решению любых проблем и вооружит техниками преодоления стресса.

3. Свободное (независимое) поведение

Тренинг эмоционального интеллекта в Москве — это умение использовать доминирующее, зависимое и независимое поведение. Открытое выражение своих мыслей, чувств и потребностей как ценность. Конструктивная критика. Работа с сопротивлением сотрудников. Причины сопротивления подчиненных: сопротивление изменениям, предубеждение, вызванное негативным опытом. Техники работы с негативными эмоциями, такими как гнев.

В тренинге Эмоциональный интеллект руководителя важны следующие темы:
– Отработка навыка открытого выражения своих мыслей и потребностей через эмоции, умения выражать свое недовольство, устанавливать границы.
– Влияние эмоций и личностных особенностей на управление. Воздействие типа личности на построение эмоционально качественных взаимоотношений (компетенция – управление отношениями).

Личность. Как определить тип личности человека по его виду, поведению, эмоциям, голосу. Особенности самооценки, эмоций, взаимодействия с собеседником любого типа. Стратегия применения эмоционального интеллекта для каждого типа.

4. Правильное построение задачи подчиненными, анализ уровня готовности с их стороны выполнять поставленную задачу

Основные формы воздействия на сотрудников компании: подчинение (власть), поддержка и приказы. Самооценка стиля руководства. Действия руководителей, которые не позволяют сотрудникам эффективно работать. Уровни готовности подчиненных выполнять задачи в ситуациях: «могу, хочу», «не могу, хочу», «могу, не хочу», «не могу, не хочу». Концепция ситуационного лидерства.

Выполнение практических заданий и упражнений.

5. Внутренняя уверенность руководителя и самооценка

Тренировка уверенности во взгляде, походке, позах, жестах, голосе. Стиль и харизма руководителя. Анализ внутренних разговоров. Умение работать в различных режимах дисциплины. Внутреннее состояние успеха.

Что предлагает наша бизнес-школа в г. Москве? Тренинг по эмоциональному интеллекту, с помощью которого можно научиться эффективно преодолевать любые стрессовые ситуации и уверенно управлять подчиненными с помощью развитого эмоционального интеллекта.

Вам интересно узнать об этом и начать развивать такие способности? Если да, то оставляйте заявку для разработки для вас корпоративной программы тренинга. Также возможен индивидуальный заказ.

Успехов Вам в профессиональном и личностном развитии!

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @