Навыки эффективного руководства


Навыки эффективного руководства
Результат:

повышение эффективности работы сотрудников.

А так же:
  • оптимизация работы некоторых отделов;

  • усиление корпоративного духа команды;

  • появление у работников личной мотивации.

Ваш выигрыш:

  • улучшение эффективности работы сотрудников;

  • снижение затрат на персонал;

  • повышение прибыли компании.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Александр В. Дмитрий К. Маргарита С.

В процессе работы между руководителями и подчиненными нередко возникают недопонимания. Трудности обычно сводятся к некачественно выполненной работе, несоблюдению поставленных сроков, необходимости делать все за других и др. Если вы сталкиваетесь с такими проблемами, то рекомендуем вам обратить внимание на тренинги по управлению, которые проводятся в нашей бизнес-школе.

Тренеры Bussiness Consulting & Training Ground — это настоящие мастера своего дела. Каждый из них обладает внушительным опытом в сфере управления. Тренинги руководителей проводятся в психологически комфортной обстановке. Это действие включает в себя обмен опытом и проводится в форме деловых игр, демонстраций, анализа видеофильмов, мозговых штурмов и т. д. Все бизнес-тренинги для руководителей проводятся при активном участии всех обучающихся.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ


В процессе корпоративного обучения управленцы получают полезные знания, которые помогают им в дальнейшем эффективно руководить отделами. Специалисты, прошедшие тренинг по управлению командой, начинают осознавать себя в роли высококвалифицированных руководителей. В ходе занятий выявляются сильные и слабые стороны каждого участника, что дает возможность использовать личностные качества для достижения высоких результатов.

Для управленцев важно, чтобы подчиненные выполняли поставленные задачи качественно и в срок. Специалисты нашей школы в ходе тренингов по управлению научат вас грамотно мотивировать сотрудников вашего отдела на успех. При этом хороший руководитель всегда помнит о стаже и уровне профессионального развития своих подчиненных. Если вы решите принять участие в бизнес-тренинге для руководителей, мы научим вас ставить задачи, посильные для профессионалов и новичков. Кроме того, участники овладеют различными методами и формами контроля.

Успешность многих сотрудников зависит от обратной связи. Когда специалист работает и знает, что его труд ценят, у него появляется мотивация выполнять свои профессиональные задачи еще лучше. Поэтому в ходе тренингов для руководителей мы уделяем особое внимание умениям налаживать обратную связь о результатах деятельности специалистов.


ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ


Программы эффективного руководства просты в освоении и понятны многим руководителям. За счет этого быстро достигается высокий результат. В авторских программах, будь то тренинги по активным продажам B2B или эффективному руководству, представлен качественный теоретический материал в доступных объемах. Наши тренеры используют во время работы весь свой управленческий опыт. В тренинги включены кейсы с материалами из реальной практики.

Для того чтобы оформить заказ на услуги нашей бизнес-школы: обучение руководителей, торговых представителей и менеджеров по продажам, или уточнить вопросы о бизнес-консалтинге, свяжитесь с нашими специалистами по контактному телефону или электронной почте. Кроме того, вы можете пообщаться с онлайн-консультантом на нашем сайте.

Целевая группа: Курс предназначен для руководителей различных функциональных и линейных подразделений компании.

Основная цель: Целью курса является осознание менеджером своей роли как руководителя, и овладение навыками эффективного выполнения ежедневных задач.

Содержание:

  • Роли и функции руководителя (планирование, организация, постановка задач, мотивация, контроль)
  • Коммуникация целей, задач и ключевых индикаторов производительности
  • Анализ модели результат – вклад - индивидуальность
  • Определение факторов, сдерживающих выполнение задачи
  • Формулирование целей (принцип SMART)
  • Мотивация, практическое применение теорий Маслоу и Герцберга
  • Управленческие стили
  • Правила делегирования
  • Предоставление развивающей обратной связи
  • Похвала как инструмент мотивации
  • Контроль выполнения, проведение беседы по мониторингу выполнения задачи
  • Наставничество – эффективный инструмент руководителя в обучении и развитии персонала
  • Лидерство, как средство воздействия на эффективность работы персонала
  • Характерные качества личности, позволяющие формировать высокий уровень авторитета в коллективе
  • Развитие лидерских качеств у руководителей
  • Подготовка плана развития подчиненного

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @

Метод ведения: ролевые игры, демонстрации, анализ видеофильмов, мозговые штурмы, учебные задания на разрешение бизнес-ситуаций, работа в составе экспертных групп, поиск решений для ситуаций, заявленных участниками.


Звоните тел. +7 495 225-45-88 либо оставьте заявку с указанием названия тренинга.
Спасибо за Ваш интерес!