Ультра бизнес-марафон по продажам. 100% решение проблем обучения продажам


Ультра бизнес-марафон по продажам. 100% решение проблем обучения продажам
Результат:

первоначальный прорыв в продажах на 25%.

А так же:
  • выйдите на новые показатели конверсий;

  • получить мотивацию для постоянного развития;

  • укрепите команду и разовьёте соревновательный дух

Ваш выигрыш:

  • получение слаженной и сплоченной команды менеджеров по продажам;

  • отсеивание слабых и низко мотивированных продавцов;

  • рост продаж в среднем на 35-40% за счет повышения эффективности на всех участках работы.


Калькулятор выгоды
от15 %.
1 дней

Узнайте у организатора

Эксперты:

Эксперты:

Александр В. Алексей А.


Уважаемые коллеги! 

Ключевые преимущества программы «УБМ»

(тренинг – контрольная работа - сопровождение - внедрение)

 Почему такой формат вам во много выгоднее?


1. Проблематика.
Многие сотрудники не хотят работать максимально эффективно. Не желают активно развиваться и обучаться в соответствии с современными реалиями. Привычка работать по старинке. Не хотят перевооружаться, работать в полную силу с учетом новых экономических требований. К сожалению, многие даже не пытаются применять новые методы работы с клиентами.

 

2. Устранение проблемы.
Мы предлагаем адаптированные программы под Вашу специфику бизнеса, позволяющие последовательно  нарастить необходимый темп развития профессионализма сотрудников. Вы получите команду, которая отрабатывает каждый рубль и сама стремится развиваться в новых условиях. Ваши сотрудники почувствуют вкус побед за счет личностного и профессионального развития.


3. Решения.
Продолжительность программы. Оффлайн (живое участие тренера) и онлайн контроль заданий. Команда специалистов и нацеленность на внедрение рабочих кейсов. Тренеры практики, являющиеся идейными сторонниками методики. В основе принцип акселерации и решения доказательности (факты). 
 

Подробнее:

Участники после проведенного тренингового занятия, получают доступ в личный кабинет к учебной платформе (онлайн) от 1 до 12 месяцев. 

По запросу демонстрируем, как выглядят уроки на учебной платформе.


Дополнительная информация для справки

 

УЛЬТРА БИЗНЕС-МАРАФОН ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

 

1. Вам нужны «прорывные» результаты на данном этапе развития.
2. Вы хотите повысить эффективность подразделений, работающих с клиентами:

  • Отдела продаж.

  • Отдела клиентского сервиса.

  • Отдела по работе с клиентами.

3. В одном из отделов вашей компании работает от 6 сотрудников и выше.
4. Вы понимаете, насколько важно уделять внимание работе с командой.
5. Вы хотите с умом, т. е. с максимальной выгодой, инвестировать средства в эффективное обучение персонала.

ЗАЧЕМ ВАМ ЭТА ПРОГРАММА?

Время не стоит на месте, появляются новые методы и формы обучения персонала. Проведение тренингов по старым лекалам уже не столь эффективно, как раньше. Мы предлагаем своим клиентам самые современные методики и призываем отказаться от устаревших стереотипов. Мы хотим показать Вам различия между старым подходом и новым. Пусть Ваши решения основываются на твердых фактах.

ПРИЧИНЫ

Было
Базовый вариант

Стало
Продвинутый

Не секрет, что 95% бизнес-тренингов ориентировано на передачу и частичную проработку материала. Мало кто профессионально фокусируется на внедрении профессиональных приемов, методов, инструментов и технологий

Ориентация на тренинговый процесс

 

Фокусировка на внедрении

Мы живем в информационный век, объемы информации, которые необходимо перерабатывать каждому ежедневно, огромны. На бизнес-тренингах некоторые организаторы любят давать различные умные концепции и часто перегружают участников лишней информацией

Много разной информации

Дозированно необходимая информация

Результат бизнес-тренинга определяется не количеством и даже не качеством материала, а исключительно его практической составляющей. Ценность тренинга в том, насколько он реально помогает сотрудникам повышать свою результативность на рабочем месте

Оторванность от практики

Ориентированность на практику

Не каждый бизнес-тренинг адаптирован под слабо мотивированных участников, а таких большинство

Не учитывается уровень подготовки персонала

Адаптирован под уровень персонала


Вы еще хотите заказать стандартный тренинг и еще надеетесь, что двух дней будет достаточно, чтобы Ваши сотрудники показали высокие результаты?  

Эффект будет, но высокий результат у большинства участников на долгую перспективу – маловероятно, учитывая склонность менеджеров уходить в рутину. 

    Мы же поможем  Вашим сотрудникам эффективно организовать свой режим дня, чтобы развить профессиональные навыки и внедрить новые технологии в свою рабочую практику быстро, надежно и эффективно! Решение за Вами.


    1.    Этап «Тренинг»

    Результат. Участники получили инструменты продаж для более эффективной деятельности на рабочем месте. А также заряд мотивации для дальнейшей самостоятельной работы. 

    Предупреждение. В среднем через пару недель участники снижают темп развития и перестают фокусироваться на полученных инструментах продаж. Необходимо предпринять дополнительные меры для стимулирования роста продаж. 

    Решение. Переход на следующий этап.

     

    2.    Этап «Контрольная работа» 

    Результат. Участники мотивируются на дальнейшее обучение и развитие навыков продаж. Они более основательно начинают применять полученные навыки, понимая, что это является частью их профессии. У них появляется дополнительный стимул к дальнейшему росту профессионализма. 

    Предупреждение. По ходу рабочей деятельности у них возникает много вопросов, которые они пытаются решать своими силами. Это может приводить к не правильному использованию техники продаж и как следствие к частичному или полному откату к предыдущим навыкам (на любительский уровень). 

    Решение. Переход на следующий этап.

     

    3.    Этап «Сопровождение» 

    Результат. Участники учатся правильно практиковать техники продаж, благодаря получению своевременной обратной связи они имеют возможность под «себя» адаптировать техники продаж. Повышается их профессиональный уровень, а также усиливается их мотивация. 

    Предупреждение. Если прочно не закрепить достигнутый уровень, то есть риск возвращения к привычным моделям работы с клиентами. 

    Решение. Переход на следующий этап.

     

    4.    Этап «Внедрение» 

    Результат. Участники автоматически (не задумываясь) применяют, полученные знания и навыки продаж на практике. Работают на более профессиональном уровне, в результате достигают высоких результатов в продажах. 

    Предупреждение. Через некоторое время участники привыкают к новому уровню продаж и неосознанно понижают планку. К тому же у них появляется ощущение, что они все знают («корона»), а это мешает им продолжать профессионально расти. 

    Решение. Переход на следующий, новый этап - тренинга.

    Задания можно выдавать сразу на неделю или разбивать по блокам и выдавать с регулярностью 2-3 раз в неделю.

    Мы уверены на все 200% в эффективности данной программы «УБМ». Никто из ваших конкурентов не имеет ничего подобно. А это значит, Вы сможете предъявить самый сильный аргумент в борьбе за рынок. Профессионализм в продажах!

    ЧТО ДАСТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЭТА ПРОГРАММА:

    • Профессионально обученных сотрудников на качественно новом уровне.

    • Слаженную и сплоченную команду продажников для решения сложных задач.

    • Замотивированный персонал, готовый к прорывным результатам в своей профессиональной деятельности.

    • Систему контроля и аттестации сотрудников для подтверждения их квалификации.

    • Методологически грамотный подход к обучению сотрудников.

    • Использование мобильных сервисов для повышения продуктивности на рабочем месте.

    • Очевидные и неочевидные бизнес-результаты и лайфхаки.

    • Эффективные техники и приемы лучших продавцов.


    Ваши сотрудники получат бесценный опыт для саморазвития, самодисциплины и профессионального и личностного роста. Они обретут уверенность в себе, научатся совершать четкие и точные действия, ведущие к 100% результату. И самое главное – научатся добиваться целей, преодолевая любой вид сопротивления на своем пути.

    Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

    письмо по @