Тренинг на сплочение коллектива


Тренинг на сплочение коллектива
Результат:

повысилась эффективность работы сотрудников.

А так же:
  • появилась четкая градация обязанностей и ответственности;

  • ускорились стандартные рабочие процессы;

  • появилась личная мотивация сотрудников.

Ваш выигрыш:

  • создание здоровой атмосферы в коллективе, способствующей повышению работоспособности;

  • повышение эффективности работы;

  • всестороннее развитие компании.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Ирина З. Дмитрий К. Александр В.

Для чего необходим тренинг на сплочение коллектива ?


«Важнее иметь в подчинении одного человека, который будет работать с вами, чем иметь в подчинении трех, работающих на вас» (Дуайт Д. Эйзенхауэр).

Организация будет успешной и эффективной, если в ней будет работать хорошо слаженная команда. Как говорят специалисты по подбору и управлению персоналом, сотрудники компаний, где высшее руководство сконцентрировало всю власть в своих руках, учатся формировать карьерные качества и навыки, необходимые для повышения в должностях. 

Например: индивидуальный стиль, работа в интересах узкой группы, методы манипулирования информацией и людьми. Такой подход неминуемо создает внутренние конфликтные ситуации, а это оказывает негативное влияние на рост компании.

Если же, наоборот, происходит сплочение сотрудников внутри коллектива, то это приводит к формированию качеств, благодаря которым компания будет развиваться (сотрудничество, взаимопомощь, развитие личных качеств, сплочение и командообразование). Поэтому сплочение коллектива и формирование командных навыков - это одна из главных задач в системе управления эффективной компанией.


На какие вопросы ответит тренинг на сплочение коллектива?

  • Что такое команда, и какие сотрудники могут входить в ее число?
  • Может ли руководитель быть командным лидером?
  • Как сплочение коллектива может стимулировать для достижения результата?
  • Почему, именно работая в команде, получаешь удовлетворение от запланированных результатов?


Какие можно получить результаты от тренинга?

  1. Огромный позитивный и эмоциональный результат от командной работы.
  2. Участники тренинга из обычных работников станут командными сотрудниками компании.
  3. Повысится планкаучастников тренинга к своей работе и обязанностям.
  4. Сплочение коллектива позволит каждому сотруднику узнать что-то о других, получить представление о способностях и возможностях каждого сотрудника. Это все будет полезно для эффективной и успешной деятельности компании.
  5. Когда происходит сплочение коллектива, сотрудники активно вносят свой вклад в корпоративную культуру компании через осознание миссии и принятия общей системы ценностей.


Для чего необходимо воспользоваться услугами бизнес-школы?

  1. Тренинг на сплочение коллектива проводит успешный тренер, который с 1996 года занимается командообразованием в компаниях разного уровня, статуса и сфер деятельности.
  2. Сплочение и образование дружного коллектива происходит по определенному принципу, при котором учитывается и обращается внимание на цель и возможность совместной работы всех участников процесса.
  3. Тренинг на сплочение коллектива даст уверенность в своих возможностях и силах, участники получат много полезной и любопытной информации, с помощью которой сотрудники будут постоянно помнить, что компания может быть большой семьей для каждого сотрудника, а каждый сотрудник - это член семьи-организации.
Руководители смогут активно участвовать в командной работе персонала и получат возможность познакомиться со способностями и потенциалом своего коллектива.

Для кого будет полезен курс: в зависимости от целей организации это могут быть сотрудники одной компании, отдела или подразделения.

Продолжительность тренинга на сплочение коллектива - 16 часов.

Основная цель тренинга: с помощью взаимодействия между участниками и тренером узнать про современные технологии образования команды, овладеть практическими навыками командного эффективного взаимодействия, в том числе для укрепления корпоративного духа.

Курс обучения состоит из двух частей.


Первый день. «Понятие команды - что это такое?»

  • Понятие команды, что это такое и по какой причине название группы не соответствует ее исходному положению. Типовые роли в команде.
  • Подбор и определение необходимого стиля взаимодействия в команде.
  • Чем лидер отличается от руководителя и в чем их сходство.
  • Командообразование - методика по работе в команде.
  • Как работать в команде, чтобы грамотно оценивать и развивать сотрудников.
  • Мотивация каждого сотрудника.
  • Эффективная командная работа благодаря коммуникативной и эмоциональной компетентности.
  • Целевое управление.


Второй день. «Тимбилдинг»

 Тимбилдинг, или сплочение команды, проходит в три этапа.

Этап 1. Спортивное задание, где основная задача - это формирование командного духа организации, оценка сотрудников с целью выявления индивидуальных особенностей.

Этап 2. Совместное решение творческих заданий.

Этап 3. Диагностика курса обучения и выдача призов участникам тренинга.

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @

Метод ведения:

Тренинг сплочение коллектива проводится на основе командных упражнений, активной модерации, решения кейсов, творческих заданий и конкурсов, а также предполагает участие в совместных мероприятиях и соревнованиях в форме тимбилдинга.

Любая компания стремится к повышению эффективности каждого сотрудника, и мы давно заметили, что один из лучших вариантов это сделать – начать с проведения данного тренинга. Быстрый и качественный рост гарантируется! Свяжитесь с нами, если хотите это сделать на профессиональном уровне!


Спасибо за Ваше доверие!