Эффективная команда в успешной компании


Эффективная команда в успешной компании
Результат:

повысилась эффективность работы сотрудников.

А так же:
  • проведена грамотная работа над ошибками с выявлением слабых мест рабочих процессов;

  • модернизированы некоторые ключевые моменты работы;

  • появилась конструктивная обратная связь от работников.

Ваш выигрыш:

  • повышение работоспособности сотрудников;

  • оптимизация рабочих процессов;

  • снижение затрат на персонал.


Калькулятор выгоды
от10 %.
1 дней

Эксперты:

Эксперты:

Маргарита С. Александр В.

Для чего необходимо заказывать данный курс обучения?

Известный американец, президент компании Ford, говорил:

«Все жизненные ситуации можно объяснить тремя простыми словами: люди, продукт, прибыль. Первое место занимают люди. Сплоченная, эффективная команда – это залог успеха любой компании. Если таковой нет – значит, последние два слова ничего не значат».

Работать нужно в свое удовольствие. Желание показывать результаты будет у тех сотрудников, которые работают в одной сильной команде. Это команда, в которой нет начальников и подчиненных, где эти роли возникают только на бумаге. Эффективная команда – это состояние сплоченности сотрудников, где каждый может чувствовать себя и руководителем, и подчиненным.

Концепция программы: успешный процесс построения команды осуществляется на понимании основных целей сплоченной команды, на постоянном оценивании профессиональных качеств каждого сотрудника, на вырабатывании командной ответственности и единства, а также на укреплении навыков разрешения конфликтных ситуаций.

Какие результаты можно получить от тренинга


Тренинг Эффективная команда позволит сотрудникам компании:
– понять и обнаружить основные психологические факторы, которые влияют на эффективность и результат команды;
– приобрести определенные инструменты, которые помогут в проведении диагностики;
– увидеть границу между умениями достигать целей и выстраивать командные отношения.

С помощью тренинга команда сможет научиться:
– превращать конфликтные ситуации посредством конструктивной обратной связи в рабочие задачи;
– выстраивать межличностные отношения в команде.

Благодаря этому тренингу команда научится диагностировать роли в команде.

Сотрудники организации смогут:
– получить опыт в использовании различных процедур и технологий принятия решения в команде;
– отработать навыки стратегического планирования;
– понять необходимость внесения изменений в свою организацию (команду);
– научиться правильно взаимодействовать внутри своего отдела, организации, установив определенные ритуалы и поддерживая позитивные традиции.


Почему необходимо обратиться в бизнес-школу?

  1. Обучение эффективной команды проводят специалисты, которые обладают большим опытом в управлении, в бизнес-консультировании в компаниях как небольших, так и крупных размеров.

  2. Участники тренинга смогут получить опыт в правильном выстраивании командного взаимодействия, усилив командный дух.

Целевая аудитория тренинга:
Тренинг будет полезен руководителям компаний, отдельных подразделений и различных отделов. А также сотрудникам компании, которым необходимо понять и испытать на практике методы командообразования, выработать правила и процедуры эффективного взаимодействия внутри коллектива, конкретных отделов и компании в целом для эффективного решения командных целей и задач.

Основная цель проведения тренинга:
  1. Сформировать эффективную команду с высоким уровнем взаимодействия.
  2. Объединить сотрудников организации.
  3. Дать понимание каждому сотруднику компании, какую роль он играет в команде.

Из каких этапов состоит курс обучения:

1. Факторы, влияющие на качество и результативность командной работы:
  • Реальность организационной среды и деловых взаимодействий. Понятие видения и языков описания этой действительности. От группы к команде.
  • Понятие и принятие «функции – позиции – эмоции» в командной среде. Умение сопоставлять должностные и ролевые позиции в команде.
  • Как должно осуществляться продвижение и информирование между сотрудниками в команде.

2. Лидер в команде, его индивидуальный стиль, умение влиять на способность команды решать поставленные деловые задачи.
  • Миссия в жизни, индивидуальное видение как отдельная цель.
  • Умение проводить быструю диагностику (люди – процессы – стратегические цели).

3. Результативные и качественные взаимодействия внутри команды:
  • Принятие совместных решений.
  • При выполнении поставленной деловой задачи необходимо правильно распределить функции, обязанности и полномочия. Проявление инициативности и ответственности.
  • Совместный анализ возникающих проблем с помощью стратегии преодоления конфликтов.

Хотите увеличить эффективность работы сотрудников?

письмо по @

Методика ведения

Тренинг Эффективная команда проходит на основе деловых игр, специальных процессов и упражнений, включает различные индивидуальные и коллективные задания и другие методы групповой работы.

Если Ваша команда нуждается в свежем экспертном взгляде на то, как выстроить продуктивные отношения с целью наладки более эффективного внутреннего взаимодействия, то данная программа будет Вам особенно полезна! Оставьте свою заявку, и мы расскажем более подробно, чем сможем помочь в Вашей конкретной ситуации.


Звоните тел. +7 495 225-45-88 либо оставьте заявку с указанием названия тренинга.
Спасибо за Ваш интерес!