Денис М.

продажи поднялись на новый уровень.

• приобретение менеджерами новых практических и теоретических навыков;

• заметный рост уровня продаж и допродаж;

• появление у сотрудников мотивации для работы.

• умение выделяться из массы конкурентов с помощью своих оригинальных преимуществ;

• повышение работоспособности и эффективности труда сотрудников;

• рост прибыли компании.

оптимизация управленческих моделей.

• повысилась работоспособность сотрудников;

• удалось сократить штат из-за оптимизации труда;

• улучшилось качество обслуживания клиентов.

• рост производительности сотрудников и предсказуемый рост прибыли;

• снижение временных затрат на построение управленческих моделей;

• здоровая атмосфера в коллективе.

улучшение результатов деловых переговоров и повышение их качества.

• умение сотрудников грамотно готовиться к деловым встречам и прорабатывать возможные варианты развития событий;

• готовность менеджеров применять убедительные аргументы;

• заключение выгодных контрактов.

• улучшение качества переговоров;

• повышение количества успешных деловых встреч;

• стратегический подход к планированию переговоров.

рост продаж.

• снижение числа конфликтных ситуаций;

• повышение уровня взаимодействия с клиентом, в частности – менеджеры дают больше разъяснений;

• увеличение продажи дополнительных услуг.

• повышение прибыли за счет роста продаж и допродаж;

• внедрение бесконфликтного обслуживания;

• хорошее информирование клиентов.