Анатолий А.

Мощный прорыв в продажах от 50% и выше!

• выйдите на новые показатели конверсий в продажах;

• получите заряд энергии для постоянного роста;

• укрепите команду и усильте соревновательный дух продаж

• получение слаженной и сплоченной команды менеджеров по продажам;

• отсеивание слабых и низко мотивированных продавцов. выживают сильнейшие;

• рост продаж в среднем на 50% за счет спец. регулярных тренировок.

увеличение продаж услуг/товаров.

• увеличение дополнительных продаж

• грамотная организация продаж

• рост прибыли компании

• обучение сотрудников доп. продажам

• естественный рост прибыли за счет повышения количества продаж

• повышение качества обслуживания

рост продаж.

• повышение эффективности переговоров с клиентами;

• выход сервиса на новый качественный уровень;

• рост уровня допродаж.

• увеличение прибыли за счет большего количества продаж;

• возможность в кратчайшие сроки выстроить доверительные отношения с клиентом;

• заключение выгодных партнерских отношений.

повышение работоспособности.

• овладение самодиагностикой личностных особенностей;

• развитие умения правильно использовать свои личностные качества;

• устранение внутренних препятствий к достижению целей.

• улучшение личностных качеств;

• выявление своих сильных сторон и использование их для роста;

• увеличение собственной эффективности.

продажи поднялись на новый уровень.

• приобретение менеджерами новых практических и теоретических навыков;

• заметный рост уровня продаж и допродаж;

• появление у сотрудников мотивации для работы.

• умение выделяться из массы конкурентов с помощью своих оригинальных преимуществ;

• повышение работоспособности и эффективности труда сотрудников;

• рост прибыли компании.

построение новой системы для бизнеса, увеличение дохода.

• улучшились навыки коммуникации;

• развились управленческие навыки;

• появилось умение четко ставить цель и идти к ней.

• умение выстраивать новые, более эффективные бизнес-модели;

• развитие личностных качеств;

• развитие деловой хватки.

рост продаж.

• снижение числа конфликтных ситуаций;

• повышение уровня взаимодействия с клиентом, в частности – менеджеры дают больше разъяснений;

• увеличение продажи дополнительных услуг.

• повышение прибыли за счет роста продаж и допродаж;

• внедрение бесконфликтного обслуживания;

• хорошее информирование клиентов.

увеличение количества постоянных клиентов.

• повышение эффективности работы всего отдела продаж;

• выстраивание доверительных отношений с клиентами;

• повышение качества обслуживания.

• в штате – целый отдел продаж, владеющий рабочими методиками;

• получение рабочих инструментов управления и мотивации;

• увеличение количества клиентов и продаж/допродаж.

увеличение продаж и среднего чека.

• увеличение эффективности телефонных и личных переговоров;

• повышение способности грамотно анализировать ситуацию с конкурентами;

• укрепление навыка устанавливать и поддерживать доверительные отношения с клиентами.

• грамотное распределение рабочего времени и задач среди сотрудников;

• повышение качества обслуживания клиентов;

• более развернутая информация о продуктах, конкурентах и рынке в общем.