Обратный звонок
+10%
К продажам и прибыли
Формирование команды — это сложная задача, которая стоит перед руководителями компаний. Ведь достичь высоких результатов можно только тогда, когда каждый сотрудник осознает не только свою личностную и профессиональную значимость, но и ценит окружающих. Сформированная команда — это показатель эффективности любой компании.
Мы бесплатно подберём для вас подходящие курсы
перезвоните мне
Руководители любой компании отлично понимают, что формирование команды – это довольно непростая задача. Высокий профессиональный уровень работника, его творческий подход к делу и личностное развитие – важные, но не главные требуемые критерии, которые определяют успех деятельности фирмы. Знание навыков объединения, взаимодействия, умение работать в команде, направленность на результат – вот главные составляющие успеха. Бизнес-школа BC&TG проводит тренинги корпоративного командообразования, которые направлены на развитие здорового тимбилдинга компании. Преподаватели московской бизнес-школы понимают актуальность умения сотрудников работать в сплоченной команде для достижения общих целей предприятия. Поэтому мы подготовили тренинг Командообразование, способствующий объединению специалистов для дальнейшего формирования настоящей команды.
Наши корпоративные бизнес-тренинги эффективного командообразования:
«Как расположить работников к компании».
«Команда в управлении».
«Эффективная команда как составляющая успеха компании».
Единая организованная команда выступает как инструмент решения стратегических задач предприятия, с целью повышения эффективности бизнеса для выполнения плана на определенном этапе развития.
Цель всех тренингов командообразования нашей компании – это внесение изменений в качественный состав команд, которые определяются руководством.
После завершения всех этапов командообразования игровые команды преобразуются в настоящие.
Данный этап включает в себя работу в группе, где решаются поставленные перед ней задачи. Отличительная особенность этапа адаптации – это напряженность и отсутствие доверия, отмечающиеся в поведении членов команды между собой. В такой обстановке невозможно добиться успеха в достижении поставленных целей.
Второй этап тренинга командообразования включает в себя инициативное формирование членов тренинга в группы, исходя из их личных интересов, сложившихся отношений и предпочтений.
Самый продуктивный этап в работе корпоративных тренингов командообразования – это этап объединения. Решение поставленных задач в каждой группе проходит в условиях психологического комфорта и взаимопомощи между членами команды. Присутствует желание совместной работы и направленность к общей цели. На данном этапе каждый участник ощущает себя важным элементом системы и испытывает потребность решать поставленную задачу непосредственно, в группе. Формируются открытые, доверительные отношения.
На данном этапе осуществляется контроль и формирование принципов группового взаимодействия. Между участниками группы устанавливаются неформальные отношения, которые чаще всего приводят к созданию обособленной группы, не взаимодействующей с другими группами. Чтобы пройти данный этап наиболее успешно, тренеры московской бизнес-школы BC&TG проводят тренинги с целью расположить сотрудников к компании, учитывая все возможные риски.
Тренинги командообразования завершается этапом взаимодействия, в котором проявляется общая структура команды. Каждый участник ощущает свою значимость в системе, готовность совместно с другими достигать общей цели.
Результат успешного завершения тренинга Командообразование на этапе взаимодействия – это сплоченная команда с наивысшим уровнем подготовленности к решению любых сложных задач.
Если Вам интересен наш подход к проведению тренингов командообразования, то Вы можете познакомиться с каждым из них более внимательно, нажав на ссылку «Подробнее». Или Вы можете сделать проще: оставьте заявку, закажите звонок либо позвоните, чтобы получить подробную консультацию по Вашей ситуации.